Конспект уроку з основ економіки"Зв'язки підприємця з банками, страховими компаніями" - Уроки економіки - Основи економіки - Каталог статей - Преподавание географии в школе
Среда, 07.12.2016, 13:33 | Приветствую Вас Гость

Каталог статей

Главная » Статьи » Основи економіки » Уроки економіки

Конспект уроку з основ економіки"Зв'язки підприємця з банками, страховими компаніями"
Тема. Зв'язки підприємця з банками, страховими компаніями, іншими фінансово- кредитними установами.
Мета: показати необхідність зв'язків підприємця з фінансовими установами, кредитними компаніями;розкрити суть бізнес – плану підприємства , вчити складати найпростіший бізнес – план;розвивати логічне мислення, розширення світогляду; формувати вміння роботи з додатковими джерелами інформації;розвивати пізнавальний інтерес, виховувати інформаційну культуру, логічне мислення, усвідомлення власної значущості в освітньому процесі.
 
Обладнання: підручники,картки з індивідуальними завданнями, зразки бізнес- планів.
 
Тип уроку: урок нових знань.
                                               Хід уроку.
I.  Організаційний момент.
II. Актуалізація опорних знань.
1. Які особливості функціонування ринкової економіки?
2. За метою діяльності підприємства поділяють на прибуткові та неприбуткові.Чому не всі підприємства прибуткові?
3. Чи може на прибутковість підприємця впливати ощадливе використання виробничих ресурсів?
4. Які функції банків можете назвати?
5. За рахунок чого «живуть» страхові компанії?
III. Мотивація навчальної і пізнавальної діяльності.
 Ви вирішили стати підприємцем. Почали з малого – випічки пиріжків. У вас є приміщення, до якого підведено всю комунікаційну систему. Це будуть власні, внутрішні ресурси,але цього замало. Що ж ще необхідно для того, щоб успішно просувався ваш бізнес? Сьогодні ми і розглянемо це на уроці.
 
IV. Вивчення нового матеріалу.
1. Фінансові ресурси підприємства.(Робота з підручником) 
 
Внутрішні ресурси Зовнішні ресурси
Прибуток
банківські кредити
 

Амортизаційні відрахування
продаж цінних паперів
  державні субсидії
  лізинг


Банки – фінансові установи, що здійснюють універсальні операції з кредитування промислових та інших підприємств, за рахунок тих коштів, які вони отримують у вигляді депозитів.
 
Кредит- одержання позички на певний термін за умов повернення і платності.
 
Страхові компанії – страхування охоплює неповернені різновиди послуг( аварія, стихійне лихо...)Вони зменшують економічний ризик підприємців, покривають непередбачені витрати.
 
Лізинг –особливе джерело фінансових ресурсів підприємства, що одночасно поєднує в собі і кредитне зобов'язання і аренду.( Прекрасний приклад про Вінні Пуха, якому потрібен був вертоліт .Просить Кролика, у якого є вертоліт, здати йому його в аренду. Кролик відповідає, що може тільки продати. Грошей у Вінні таких немає і він просить Сову, управляючу банком, допомогти йому. Та погодилася. Її банк купив у Кролика вертоліт, і віддав його Пуху в аренду.Таким чином, всі три сторони задовольнили свої потреби. Кролик продав вертоліт, Вінні користувався ним потрібний час,а Сові, крім комісійних від Вінні , ще й залишився вертоліт)
 
2.ЩО ТАКЕ БІЗНЕС-ПЛАН і для чого він потрібен?
 
Будь-який починаючий підприємець стикається з питанням: де взяти гроші на організацію власної справи. І починає шукати інвестора, тобто людину або організацію, які погодяться вкласти фінансові кошти в його бізнес. Але куди б він не звернувся зі своєю ідеєю, будь то організації, які надають підтримку малому бізнесу, або фінансові структури, йому в відповідь на натхненний розповідь про майбутній справі відповідять: пишіть бізнес-план. Практика показує, що ця проста фраза ставить у глухий кут багатьох потенційні бізнесменів. Почувши таке, людина губиться, так як толком не знає, що це таке, бізнес-план, як його писати, що в ньому має бути відображено. Вміння складати бізнес-план насправді дуже важлива частина підприємницької діяльності. І не тільки тому, що без нього не знайти інвестора. Він необхідний і для успішного розвитку бізнесу в подальшому. Що таке бізнес-план? Бізнес-план - це ділове планування. Воно необхідне не тільки починаючому підприємцеві. Планувати свій бізнес необхідно кожен місяць, день, годину. Це постійна робота. Якщо є бажання працювати на обраному сегменті ринку, то ви повинні щодня відстежувати стан справ по чотирьох напрямах. Саме від цих чотирьох сил виходить основна загроза процвітанню вашого бізнесу. Перша - це конкуренти. За ними потрібно стежити кожен день, збирати інформацію: що вони роблять, як розвиваються. Друга - нові товари та замінники, які можуть істотно знизити попит на вашу продукцію. Третя загроза виходить з боку постачальників - з ними теж потрібно працювати постійно, щоб не було зривів у поставках, не упустити нові види сировини, тобто працювати з матеріалами, які дозволяють вам конкурувати. Четверта загроза може прийти з боку людей, знову входять у бізнес. А раптом вони запропонують споживачам щось таке, з чим ви конкурувати не зможете? Зібрана інформація лягає в основу вашого поточного бізнес-плану. Вона підкаже: чи потрібно вам вкладати гроші в придбання нових технологій, сировини, розробок і т.п. Бізнес-план необхідний підприємцю. І не тільки для того, щоб отримати інвестиції, позичку. Складання бізнес-плану дозволить вам ясно уявити: чи життєздатна ідея, яку ви збираєтеся реалізувати.
 
З чого почати?
-  Для початку вам потрібно чітко визначитися: заради чого ви йдете в бізнес. Якщо заради грошей - ви швидко розчаруєтеся. Якщо заради реалізації ідеї, бажання довести, що ви можете відбутися як підприємець - у вас більше шансів на успіх.
 
-  Наступний етап - перевірка реальності вашої ідеї. Для цього потрібно зіставити свої можливості з потребами ринку. До прикладу: ви вирішили створити виробництво по виготовленню пиріжків. Прикинувши свої здібності і можливості, ви прийшли до висновку, що в місяць ви можете випекти і реалізувати 1000 пиріжків. Для цього вам знадобиться приміщення, сировина. Продавши готові вироби за ціною, припустимо, 2гр, ви отримаєте дохід у 2000 гривень. Після вирахування з цієї суми витрат на придбання сировини та сплати податків чистий прибуток складе стільки-то. Якщо ця прибуток вас влаштовує і дає можливість розвивати виробництво - ідея в принципі життєздатна.
 
 -  Коли ви переконалися, що ваша ідея реальна, приходить пора подумати: як краще спланувати свою діяльність, щоб отримувати більший прибуток з меншими витратами. Ось ці роздуми і стають основою бізнес-плану. Далі потрібно взяти чистий аркуш паперу і детально описати: як ви збираєтеся реалізовувати свою ідею. Не зациклюючись при цьому на те, як годиться це робити, які розділи повинні бути в бізнес-плані. Просто викладіть: як ви збираєтеся довести ідею до конкретного результату, що вам для цього знадобиться, з чого ви почнете. Після того, як ви успішно впораєтеся з цим завданням, покажіть написане фахівцеві (консультанту). Він подивиться ваш план з професійної точки зору, перевірить: не упустили чи ви щось важливе. Якщо ви щось не врахували - підкаже. З чого складається бізнес план? Будь-який бізнес-план повинен містити характеристику підприємства, товару (послуги) і маркетингові аспекти, які покажуть, наскільки ваша ідея реальна, опис організації виробництва і управління підприємством, комерційну оцінку і фінансовий план, які покажуть, наскільки ваша ідея ефективна. Якщо ви в бізнесі не новачок, то написати бізнес-план вам буде нескладно, оскільки у вас вже є готовий продукт, ви знаєте, чи користується він попитом, маєте уявлення про те, скільки і яких податків вам потрібно буде заплатити, скільки грошей потрібно для закупівлі сировини, матеріалів, на оренду (купівлю) приміщення або обладнання і т.п. Але якщо ви новачок і ніколи в житті не стикалися з подібними питаннями, вам буде непереливки. Бо доведеться провести дослідження ринку (маркетингові дослідження), правильно відобразити у фінансовій частині податкові відрахування і т.п. В результаті ваш бізнес-план може виявитися або нереальним - і ви вирішите відмовитися від наміру реалізувати свою ідею, або не відповідним дійсності.
 
4. Складання ( в групах) бізнес- плану.
 
V. Питання для закріплення матеріалу.
1. Кожне підприємство є організацією, що потребує управління. На вашу думку, йдеться про яке управління:
-  виробництвом;
-  фінансовими ресурсами;
-  персоналом;
-  збутом продукції?
2. Для чого необхідно складати бізнес - план?
3. Чи потрібні підприємцю зв'язки з банками, страховими компаніями?
 
VI. Підсумки уроку.
 
VII. Домашнє завдання.
Категория: Уроки економіки | Добавил: Админ (04.02.2013)
Просмотров: 4149 | Комментарии: 1 | Теги: конспект уроку, Зв'язки підприємця з банками, основи економіки, страховими компаніями, 11 клас | Рейтинг: 2.0/1
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]
Категории раздела
Уроки економіки [24]
Вход/Регистрация
Наш опрос
Чертя что, а сбоку бантик. Это
Всего ответов: 271
Друзья сайта
  • Детки - Бедки
  • Погода в доме
  • Статистика

    Онлайн всего: 1
    Гостей: 1
    Пользователей: 0